2017年1月23日在集團總部二樓會議室召開了2017年第一次董事長辦公會，會議中董事長將，習(xí)近平主席的一段講話送給大家也送給自已，告訴我們?nèi)绾蚊鎸щy：“人類文明進步歷程從來沒有平坦的大道可走，人類就是在同困難的斗爭中前進的。再大的困難，都不可能阻擋人類前行的步伐。遇到了困難，不要埋怨自己，不要指責(zé)他人，不要放棄信心，不要逃避責(zé)任，而是要一起來戰(zhàn)勝困難。歷史是勇敢者創(chuàng)造的。讓我們拿出信心、采取行動，攜手向著未來前進。”董事長要求全體管理人員遇到困難想辦法解決的方式逐一推進重點工作。我們要拿出12分的勇氣來打破傳統(tǒng)的思維和生活習(xí)慣，才能實現(xiàn)創(chuàng)新。要求大家養(yǎng)成做事細(xì)致、善于總結(jié)不足的習(xí)慣，才能不斷提高自已。我們不是過日子的人，而是奔日子的人，要不斷刷新目標(biāo)來證明自已的價值。
會議中集團董事長跟據(jù)2016年經(jīng)營情況及2017年發(fā)展方向，對各單位進行了工作部署，并提出了集團公司2017年發(fā)展的兩個步驟為：
第一，經(jīng)營方面，要求各經(jīng)營單位必須認(rèn)認(rèn)真真、不折不扣完成今年定的目標(biāo)任務(wù)，爭取完成挑戰(zhàn)目標(biāo)，讓員跟著我們有錢賺；
第二，要求各單位以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的方式必須重視安全管理工作；職能部門要加大檢查力度，財務(wù)部要做好現(xiàn)金的盤點及基層財務(wù)人員財務(wù)處理工作；要求人力資源部重點進行員工激勵、培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)等方面的工作。公司要養(yǎng)成獎懲并重、相對公平的管理方式。
